曼西2026年2月1号仓库盘点与整理作业纪实（MYW2026020002）

2026年2月，曼西场地组织开展1号仓库全面盘点与系统整理作业。随着近期设备更换、风机维修及电力整改工作的持续推进，仓库内备件、替换部件及工具数量逐步增加，物资种类较多、摆放相对分散，部分区域存在标识不清、分类不够明确等情况，给日常取用及管理带来一定不便。为进一步规范仓储管理流程，提升物资使用效率与资产清晰度，运维团队对1号仓库开展专项盘点与整理工作。通过逐项清点库存、重新分类归位、建立物资标识及优化空间布局，有效提升仓库整体规范化管理水平，为后续运维保障、备件调配及资产管控提供更加清晰、高效的支持。

一、强化仓储规范管理提升物资保障能力

随着场地运行规模扩大及维修频次增加，仓库物资储备成为保障运维效率的重要环节。若库存管理不够清晰，容易出现备件查找时间过长、重复采购或物资积压等问题。为进一步提高仓储管理规范性，保障设备维修与日常维护工作顺利开展，曼西场地于2026年2月组织开展1号仓库专项盘点与整理作业，对库存物资进行系统梳理与优化管理，全面提升仓储管理质量。

二、库存清点分类与仓库空间优化实施过程

本次盘点工作由运维人员分区域逐项开展，对仓库内现存物资进行全面清点核对，涵盖风机配件、电源线、PDU部件、工具耗材及其他维修备件等类别。盘点过程中，对库存数量与实际存放情况进行比对登记，确保账实相符。针对原有分类不够明确或摆放混乱的物资进行重新归类，统一标识，并按照类别分区集中摆放。同时对长期未使用或状态不明物资进行单独整理登记，便于后续评估与处理。通过重新规划仓库空间布局，优化通道结构，确保人员出入及物资取用更加顺畅安全。

三、仓储管理效率提升与资产清晰度增强成效

通过本次系统盘点与整理作业，1号仓库整体结构更加清晰规范，物资分类明确、标识统一，查找效率明显提升。规范化管理有效减少了因物资摆放混乱带来的时间浪费，提高了备件调配响应速度。同时，通过库存清点与登记，进一步掌握了备件储备情况，为后续采购计划及资产管理提供可靠依据。仓库环境得到明显改善，安全隐患减少，整体管理水平得到提升，为运维工作的持续稳定开展提供了坚实保障。

本次1号仓库盘点与整理作业组织有序、执行到位，不仅优化了仓储结构，也提升了资产管理规范性。后续将持续完善库存台账制度，建立定期盘点机制，进一步强化仓储精细化管理，确保物资保障能力与运维效率同步提升。